重庆餐饮定位体系 信息推荐 杭州华博酒店管理供应

餐饮定位的方法：请让客人走进您的餐厅。1、每个人都有心理消费惯性，请重视客人的每个第1次。从心理学角度来说，重庆餐饮定位体系，第1次来餐厅的消费体验非常重要!我们一般有这样的体验，当你第1次在一家理发店理发时，如果各方面都还满意，那么，你有很大的可能性会再光顾。如果这家理发店各方面都非常出色，那么，你很有可能推荐你的朋友过来消费。在餐厅的消费同样如此，保持稳定的产品质量，重视客人的第1次光临，这是我们赢得更多客人的重要一步，重庆餐饮定位体系。2、每次促销都需进行详细市场调查，满足多数客人需求。每家餐厅都会有这样那样的促销，在做各项促销前，重庆餐饮定位体系，请一定要做好市场调查，真正的去了解客人的真实消费需求，从而让客人走进您的餐厅。用科学的营销方法来满足客人的需求，做适合自己的营销。餐饮定位策划的中心点：找专业的人做擅长的事。重庆餐饮定位体系

给好次接触餐饮行业的创业者们分享一点：餐厅定位的重要性。雄心波波的初创业者比较容易犯的错误就是关于餐厅的定位问题，不要以为物美价廉，就可以吸引顾客；认为产品和服务做到比较好，价格够低，就一定有顾客来。首先你要对自己的餐厅进行定位，才能吸引更多的顾客，而不是一味的堆砌你认为好的元素，因为，面对中低客户的餐厅，如果装潢豪华，会%地吓退消费者，因为消费者看到高级的装潢会很容易联想到价格，而且太过于正式的装修会让这部分消费者无法放轻松的就餐。通过市场定位，使餐馆的经营者明白餐厅所处的位置，面对的是什么类型和层次的顾客，才能根据需求设计餐馆产品，展开促销活动。重庆餐饮定位体系菜单是餐饮市场定位的集中体现。

KSF设计的六个步骤：1、岗位价值分析分析这个岗位重要工作，直接为企业带来效益的价值点2、提取指标（中层管理人员指标6-8个）比如销售额、毛利率、毛利润、员工流失率、主推产品销量、员工培训等可量化的急需改善的指标3、指标与薪酬融合（设置好权重与激励方式）每一个指标，都配置对应的绩效工资。需要注意，不高把所有的指标平均分配工资，要挑重点。4、分析历史数据过去一年里，营业额、利润额、毛利率、成本费用率等5、选定平衡点企业和员工比较能接受的平衡点，要以历史数据作为参考6、测算、套算依据历史数据，选取好平衡点，讲选取好的指标，各分配不同比例的工资额

当我们说到一个品牌的时候肯定会提到名字，任何一个品牌都会有个好听且容易记忆的名字，站在的营销或是战略的角度来看的话，可以说命名就是在建立一个独特的定位，当然在餐饮品牌命名的时候，需要考虑到餐饮店的风格特色，做到既有别于同行业其他竞争者，又能符合自己的风格，而且比较主要的还是要得到消费者的喜欢。品牌就是这样，在不丧失原有风格的前提下，需要长时间不断地用心经营。

一个比较好的的品牌，除了名字之外，品牌识别体系是一样很重要的东西，是一个品牌相当有代表性的特征之一，创造顾客价值和控制成本是任何一个餐饮企业经营的时候必走的两条路，批识别体系可以在帮助企业创造价值的同时，有效的提升成本运作。 餐饮品牌定位的要点：品牌定位需要遵循实事求是的原则。

随着全球经济危机的蔓延，各行各业都开始收缩自己的模式，但是俗话说“民以食为天”，人们再穷再累也想吃点好的，也就促使着很多企业家转行做餐饮，也有更多的年轻创业者投奔到餐饮行业中。餐饮业已经成为市场化程度比较高、竞争比较激烈、发展速度比较快的行业之一，它吸引了万千投资者的目光。面对新开的餐厅越来越多，赔钱的餐厅也日渐增多，许多餐厅经营者在感到惶恐不安的同时，也困惑不已。为什么昨天还客似云来的火锅城，却鲜有人问津？为什么一墙之隔的川菜馆却顾客盈门、川流不息？原因就是缺乏餐饮经验，开业前市场分析不够，没有做好充分的餐饮储备！餐饮定位就是指这一过程，相当于开工前的奠基阶段。重庆餐饮定位体系

餐饮品牌定位表示类企业的企业思想、理念、文化、价值观和社会声誉。重庆餐饮定位体系

做好餐饮定位目标市场消费群体定位的基本方法是：（1）做好市场调查。掌握当地市场的客源数量、规模、类型、档次结构、消费水平、支付能力、市场竞争状况、程度等。（2）分析市场可进入、可渗透的程度。包括可选目标市场规模大小、客户类型、客源层次、市场份额高低、发展潜力大小、企业能够争取到的接待人次、各种餐厅上座率的高低等。（3）分析目标市场消费群体的市场需求，包括对餐饮企业的消费环境、产品风味、产品质量、产品价格、可以接受的价格波动幅度、人均消费和支付能力等。（4）选择和确定目标市场的消费群体，完成市场客源定位。这一定位要落实到企业的不同餐厅的预测上座率和接待人次上，包括酒店餐饮的中餐厅、西餐厅、风味餐厅、宴会厅、咖啡厅、酒楼饭庄等单独餐饮企业的大众散座餐厅、各种包房、雅间餐厅等。重庆餐饮定位体系

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